Onlangs lanceerde Jorine de Soet haar nieuwe boek 'Succesvol Samenwerken aan Centrumgebieden' op de Provada. In het boek maakt ze duidelijk hoe je samenwerking in centrumontwikkeling praktisch en overzichtelijk aanpakt. Jorine ontwikkelde hiervoor een heldere managementmethode.
Wat maakt samenwerken in centrumgebieden zo lastig – en zo waardevol?
Onlangs schreef Jorine De Soet (voorzitter PEC) een boek over succesvol samenwerken in binnensteden waarin Ede als waardevol voorbeeld is beschreven:
“Samenwerken is in mijn ogen waardevol als het gebeurt op basis van gelijkwaardigheid en respect voor elkaars belangen. Ook een heldere structuur en duidelijke afspraken zijn belangrijk. Als dat lukt, en teamleden gunnen elkaar oprecht succes, dan kan samenwerken je vleugels geven. Dan werk je écht samen. In dat soort teams word ik altijd heel gelukkig. Dan stijgt iedereen boven zichzelf uit. Je kunt zelfs een conflict omzetten in momentum. Daar kunnen mooie projecten uit ontstaan.
In Ede hebben we zo’n team. Ik ben daar voorzitter van Platform Ede Centrum (PEC), een samenwerkingsorganisatie van vastgoedeigenaren (BIZ), ondernemers en de gemeente. Samen kijken we naar wat de binnenstad van Ede nodig heeft en zetten we daarop in. We hebben gekozen voor een heldere structuur waarin iedereen eigen taken en verantwoordelijkheden heeft. De sfeer in het team is goed: gebaseerd op gelijkwaardigheid, respect en vertrouwen. Dat moet je wel voortdurend bewaken. Een gevoel van veiligheid is een keiharde voorwaarde voor goede samenwerking. Daar werken we continu aan.
In Ede hebben we bovendien een heel goede centrummanager én een heel goede straatmanager. Zij zetten zich dagelijks in voor een sterk centrum. Zonder hen zijn wij als bestuur weinig waard. In mijn rol helpt het dat ik dit werk zelf jaren heb gedaan en nog steeds doe. Ik weet dat je vaak ‘onzichtbaar’ bezig bent met zaken die er echt toe doen.”